شبكة قحطان - مجالس قحطان - منتديات قحطان - ملامح لسيرة وشخصية قحطانية (108) المهندس/ منصور القحطاني

http://www.qahtaan.com/works/up/get....mopx1303746179

المهندس/ منصور القحطاني
مدير عام شركة الكهرباء بالمنطقة الجنوبية

تعريف ببطاقة شخصيتنا القحطانية في هذا الموضوع:

الأسم: المهندس/ منصور بن عبد الرحمن بن علي الرفيدي القحطاني
المنصب الحالي: رئيس القطاع الجنوبي بالشركة السعودية للكهرباء

المقدمة:
ويستمرّ التاريخ ويبقى الناجحون من أبناء ورجال قبائل قحطان هم من يضعون بصماتهم في عالم النجاح والكفاح، فهذا شيخصيتنا القحطانية في هذا الموضوع الخاص به فقط وهو سعادة الأخ المهندس/ منصور القحطاني كان بإمكانه ان يصبح كأي موظف عادي في شركة الكهرباء او عامل بسيط كغيره، ولكنه شمر عن ساعد الجد والأجتهاد وسلك طرق الناجحين واتصف بصفاتهم وتفأل كثيرا بمستقبله ليكون شخص ناجحا يرفع من توقعاته ويثق بأنه سوف ينجح، والعكس صحيح فحتى يكون المرء فاشلا يجب أن يكون متشائما، فعندما نكون متشائمين فإننا لا نعمل بجد ولا نستعمل كل قدراتنا فتكون النهاية المحتمة هي الفشل ، لذا على الجميع عدم نسيان الحديث الشريف : ( تفاءلوا بالخير تجدوه )
فأن المهندس منصور القحطاني عمل بإخلاص متفاني فالإخلاص دائما دليل على أنك واثق بنجاحك وهذا يعني أنك ستستعمل كافة قدراتك من أجل الوصول إلى النجاح .، فأني قصدت من سردي ملامح وسيرة شخصيته الموقرة هنا بين أبناءه وأخوانه من قبائل قحطان لكي يتخذه بقية أبناء قحطان المقبلين على ميادين العمل الشريف ويهتمون بالجودة في أعمالهم وأن لا يتكاسلون أثناء أدائهم، فهم المستفيدين في الأول والآخر ، فهلموا جميعا لكي نعيش عن قرب قصة الإخلاص والجد والأجتهاد في العمل التي سطرها هذا القحطاني طوال فترة حياته المليئة بالنجاحات المتواصلة حتى تبوأ المسؤول الأول في قطاع الكهرباء بالمنطقة الجنوبية من المملكة العربية السعودية، كما أنه عضو هام جدا في جهات حكومية أخرى...

الوظائف الســـــــــابقة:
• نائب مدير عام كهرباء الجنوبية للشئون الفنية
• نائب مدير عام كهرباء الجنوبية لشئون المناطق
• نائب مدير عام كهرباء الجنوبية لشئون التخطيط
• مدير إدارة المواد بكهرباء الجنوبية
• رئيس قسم العقود المؤسسة العامة للكهرباء
• مهندس بمشروع كهرباء عسير المركزي

المشاركات الاجتماعية الأخرى:
• عضو مجلس منطقة عسير عن الأهالي
• عضو لجنة سيجري الخليج للمهندسين الكهربائية
• عضو اللجنة العليا لرعاية الأطفال المعاقين
• عضوية عدة لجان بالغرفة التجارية بابها
• عضوية عدد من اللجان العامة.

http://www.qahtaan.com/works/up/get....kmrx1303746180
وهنا يطلع أمير عسير على مخططات مشروع التحكم بالكهرباء في المنطقة

الختام:

في ختام هذه الملامح والسيرة العطرة لهذه الشخصية القحطانية المميزة، فأننا لابد ان نذكر بمفهوم لا يزال يثير الجدل والتضارب ، ويتلخص هذا المفهوم في أن طبقة المديرين، يجب أن يكونوا أصلا من الرجال الفنيين المتخصصين في النشاط الرئيسى للمشروع، فيجب أن يكون المديرين في المشروع الصناعى او الكهربائي من المهندسين المتخصصين، حتى ينجح في عمله. فيجب أن تتوافر في صفات أساسية تتناسب مع طبيعة كل من العاملين، وبعبارة أخرى فأن الرجل الفني الناجح في عمله لا يمكن بالضرورة أن ينجح في عمله إذا ما أسندت إليه وظيفة إدارية ولأن وظيفة الإدارة تحتاج إلى مؤهلات خاصة قد لا تتوافر في الرجل النفي الناجح، ومن أجل هذا نشاهد أن الكثير من الأطباء الناجحين يفشلون في أحوال كثيرة عندما تسند إليهم عملية إدارة مستشفى، وكذلك الحال فإن بعض المهندسين أو الكيميائين الناجحين يفشلون عندما يتولى إدارة الشركة أو القسم الذي يعملون به. ولكن شخصيتنا في هذا الموضوع نجح نجاحا باهر في المنصب الأعلى الذي تبؤه في شركة الكهرباء لأن هناك صفات أساسية توافرت فيه كمهندس ثم مدير ثم رئيس قطاع رئيسي بشركة كبرى، وفي مقدمة هذا الصفات التي اتصف بها المهندس منصور القحطاني، القدرة على التنبؤ وبعد النظر، ومنها أيضا القدرة على قيادة الأفراد والتنسيق بينهم، ومنها كذلك القدرة على إتخاذ القرارات والقدرة على تحمل المخاطر وهذه الصفات في مجموعها لا تكتسب نتيجة لدراسة تخصصية معينة أو خبرة في مهنة معينة وإنما صفات عامة يمكن أن نجدها في أي شخص من أصحاب المهن المختلفة، هذه الصفات هي كل ما نحتاجه في رجل الإدارة، فإذا لم يكن متخصصا في نشاط المشروع بإنه يمكنه الإستعانة بأهل الفن من الخبراء المتخصصين وبطبيعة الحال إذا توافرت الصفات الأساسية للإدارة في شخص المدير وبالإضافة إلى ذلك توافرت لديه الخبرة الفنية في نشاط المؤسسة او الشركة بإن ذلك يساعده بدرجة ما في إدارة العمل بيد أنه ليس شرطا جوهريا لنجاحه في عمله، وعلى ذلك فليس من المستغرب أن ينجح أحد الضباط في إدارة عمل صناعي أو عمل تجاري. وليس من المستغرب أن نجد القائمين على إدارة أحد البنوك التجارية الناجحة ليسوا من خريجي كلية التجارة.
ما كل يهمنا في سمات وصفات هذه الشخصية المعنية في هذا الموضوع هو الخروج بخلاصة سريعة عن شخصه الموقر، وهو أننا يجب ان نفرق بين العمليات الإدارية وبين الأعمال الفنية، فالعمليات الإدارية تشمل أنشطة كالتخطيط والتنظيم والرقابة وغير ذلك، أما الأعمال الفنية فيراد بها كل عمل مهني لا يدخل في عداد العمليات الإدارية ومثالها الأعمال الهندسية والطبية والصحفية والتعليمية والقضائية، ويطلق على القائمين بالأعمال الفنية وصف المتخصصين أو الفنيين لا المديرين وذلك بالرغم من أهمية هذه الأعمال ذلك أن المديرين هم الذين يتولون تنظيم وتوجيه الأعمال الفنية وما إلى ذلك من عمليات إدارية. ومن ثم فإن نشاط الفرد قد يقتصر على الأعمال الفنية وحدها، وقد يقتصر على العمليات الإدارية وحدها، وقد يجمع الفرد بين مباشرة الأعمال الفنية في وقت واحد معا، على أنه ينبغي في هذه الحالة أن تتحدد للفرد بوضوح مجالاته الفنية ومجالاته الإدارية. وخلاصة القول فأن المهندس منصور القحطاني هو شخص نجح في الجمع بين جميع الصفات الناجحة في تخصصه وحافظ على الأداء المنسجم والمنظم والذي يشارك فيه مجموعه من الأفراد بأدوات وأساليب متنوعة، ويقوم هو بتنسيقهم وترتيبهم وتحديد أدوارهم ومجازاتهم، لذا يجب علينا أن نكون جادين في أعمالنا فنحن المستفيدين أولا وأخيرا، وسلامتكم يا عوال الشايب...

أعداد أخوكم/ أبو سحمي

ملاحظة هامة:

يمكن إعادة نشر هذه المواضيع المتعلقة بسرد ملامح وسير الشخصيات القحطانية دون إذن مسبق (بشرط على أن يتم ذكر شبكة قحطان كمصدر).

ملصقات الأسماء

ستيكر شيت ورقي

طباعة ستيكرات - ستيكر

ستيكر دائري

ستيكر قص على الحدود